人力资源培训-积分制考核总则.doc

积分制考核总则个人积分考核方案一、 考核方法1. 经理级以下员工全部纳入积分管理。2. 员工每月初始积分为100分，员工在工作中的表现依据，等制度中的规定加分或减分。3. 每月对员工积分进行统计，员工当月最终积分同当月绩效奖金相挂钩。积分同奖金折合比例职级折合比例员工级1:1领班级1:1.5主任级1:3副理级1:5二、 积分功能1. 每月奖金发放标准；2. 月度风云人物（最高积分员工）奖励标准；3. 季度优秀员工评选标准（积分排名前三）；4. 季度风云人物评选标准（季度积分总和前三名）三、 积分奖惩依据1. 积分奖惩依据，以及酒店出台的相关制度。2. 员工工作中明显失误或制度中未涉及的以职业道德规范来评判的好或者不好事项。3. 有律按律，无律按例。团队考核方案 为提升团队凝聚力，提高区域负责人工作要求，在工作中严格要求，规范操作的同时，更能对落后者耐心教导，热心帮助。从而统一