医院影像放射工作制度一 医学影像科管理制度一、影像科在院主管院长领导下，实行科主任负责制，由主任全面负责，统一管理的诊疗业务和行政工作。二、影像科按业务工作情况分成诊断组、技术组、医辅组三个组管理，做到医、技、辅分工明确，职责分明。诊断组由各级诊断人员组成，技术组由各级技术和物理人员组成，医辅组由护士、登记和影像资料保管人员组成。三、科主任统一管理，对诊疗组和技术组人员对各影像内容实行“相对固定，定期轮转”的方法。加快专业技术的全面掌握和人才培养，达到影像学的“一专多能”的目标。四、诊断组和技术组人员实施轮转，轮转CT必须有两年以上的传统X线诊断实践，轮转MR必须有两年以上的CT实践，轮转介入治疗必须在两年以上的传统X线诊断实践基础上，事先经过介入培训。二 影像科工作制度一、承担门诊、住院的常规X线、造影特殊检查及CT、MR检查，开展介入放射诊疗工作，满足临床要求并确保诊疗的准确性。二、承担保健、体检和抢救的放射检查任务，承担院内外临床诊断会诊和接受下级医院请求的检查和会诊。三、承担临床放射学的教学和进修，指导下级医院的业务开展和提高
