关于医院绩效管理 绩效管理能将医院的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，同时也就提高了医院的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。那么，绩效是什么呢? 对绩效管理的探索,有必要从绩效的定义开始: 一绩效的含义绩效是什么?从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。 绩效是什么?从经济学角度看，绩效是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。 绩效是什么?从社会学角度看，绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。 古语道：“川积细流，海纳百川。”这也为我们揭示了绩效的内涵组织绩效来源于各团队绩效的整合，而团队绩效来源于每个员工所创造的合力。追本溯源，每个层次的绩效均来源于员工绩效。万丈高台，起于垒土，员工绩效即是根基。同时，员工个人的表现又不能脱离组织和团队的导航，否则将无绩效可谈。 下面这两个图，左图以组织为主体，表明没有组织的成就，就不会有每个员工的收获和回报；右图
