水泥行业咨询式企业运作管理实战训练营课程规划-中国水泥网(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件2、水泥行业咨询式企业运作管理实战训练营课程规划课程模块内容说明第1个专题：如何提高水泥企业的市场研究和预测能力（主讲：蔡丹红）A、企业的困惑为什么有些水泥企业不需要营销，就能过上好日子？为什么有些企业显赫一时，今天却风光不再？变幻莫测的市场后面到底有没有一个不变的法则？能否预测未来的市场趋势？如何提高水泥企业对未来市场的把握能力？B、重点收获1. 市场的准确预测首先来自于对行业未来趋势的把握；2. 水泥行业依然逃脱不了的行业竞争法则；3. 水泥行业营销发展的基本规律；4. 水泥市场需求的演变形态；5. 如何进行水泥细分市场的研究；6. 如何根据市场的变化调整营销策略；7. 现阶段存在于中国水泥企业的三种营销模式。C、咨询案例分享（听完就能模仿）该咨询客户如何通过价值链整合后来居上，从一个区域品牌迅速成为行业老二的？D、现场实操（做过不会忘）水泥市场细分方法。E、工具（拿回就能用）A、B级营销计划书的写作。