施行积分制考核管理制度.doc

积分制考核管理制度一、 总则：为规范公司员工的工作行为和道德行为，使大家养成一种良好的工作和道德习惯，现对全体员工 德、能、技、勤、功五方面的指标进行全方位的360数字量化考核。为加薪罚款、升降级、表彰奖励、年终发放福利等提供依据，特制定此方案。二、 概念说明(一） 五大指标：德、能、技、勤、功的具体含义 德育：包括两方面即人品和道德操守。（ 本人人格品质和遵守公共秩序公共道德的觉悟水平）能力：包括业务能力和其他能力 （业务能力和其他方面综合能力）技能：包括技术和技巧 （技术是专业知识、技巧是精通运用专业知识）出勤：每天按照公司要求按时上下班 。 （对工作态度、责任、忠诚度等方面的考核）功勋：功劳和贡献。 1、多年服务于公司 ，在工作中默默无闻辛苦付出为企业发展立下汗马功劳 2、为企业发展培养出一批批人才 3、在公司重大事件中做出突出贡献4、提出合理化建议被采纳为公司增加收入、产生良好效益、节约成本（二）36