生产物料计划控制与库存管理培训课程大纲(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 生产物料计划控制与库存管理培训课程大纲课程背景：参考供应链管理流程标准, 结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。课程特点：一次培训取双证：选学二个模块，可考试申请物流职业经理管理证书；选学四个模块，可考试申请注册供应链管理师（高级）；革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；改善SCM视角：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例