第三篇-战略导向治理结构设计第11章-公司治理概述及其与战概要(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第三篇 战略导向治理结构设计内容概述：公司治理是管理机制的最重要部分，没有相应的公司治理结构，管理机制也就不可能科学有效，企业战略也就是纸上谈兵。本篇从战略的角度来讨论公司治理，主要内容安排如下：公司治理概述及其与战略的关系：公司治理的概念和意义、公司治理的类型和模式、公司治理与战略的关系。股东会的出资者所有权：出资者所有权的理论分析、出资者所有权的具体内容及行使方式。董事会的法人财产权：董事会法人财产权的理论分析、法人财产权的具体内容及行使方式。监事会的出资者监督权：出资者监督权的理论分析、出资者监督权的具体内容及其行使方式。经理人的法人代理权：经理人法人代理权的理论分析、法人代理权的具体内容及其行使方式。 章节：第十一章 公司治理概述及其与战略的关系第十二章 股东会的出资者所有权第十三章 董事会的法人财产权第十四章 监事会的出资者监督权第十五章 经理人的法人代理权第十一章 公司治理概述及其