精选优质文档-倾情为你奉上房产管理公司各管理职能解析一、 工程管理（一）基本职能1 工程管理制度、规范的制订和维护；2 工程管理核心团队的建设，工程技术人员专业培训的规划和组织；3 主持项目前期设计，指导、协助后续项目设计；4 项目工程施工的规划和组织，参与或协助工程招投标；5 项目工程管理的指导、协助与监督。（二）参与项目管理的主要工作1. 项目立项、前期设计阶段：a. 了解项目房地产市场环境及政府各类报批手续；b. 对设计单位进行招标，会同项目公司签订设计合约；c. 参与制订工程施工组织总计划；d. 参与图纸会审和设计交底，参与审查施工组织设计、施工方案、进度计划，发现重大问题参与协调解决。2. 项目建设阶段：a. 指导开工文件编写工作；b. 指导项目开工建设报批资料的递交（包括规划设计、建筑设计、市政设计等）；c. 参与协助重点工程的招标工作；d. 参与重大施工工程事故的处理工作；e. 对关键性设计、施工节点提出工作指示，特别是景观设计、施工，建筑内外装饰设计、施工，功能
