精选优质文档-倾情为你奉上 第四章 人力资源招聘与测评教学目的与要求1、 了解人力资源招聘的主要形式及各自的特点（理论要求）2、 掌握人力资源招聘的主要工作程序及相关内容（理论要求）3、 了解测评的主要技术及面试的基本知识（技能要求）4、 掌握现代多维度综合测评方法(技能要求)5、 学会进行招聘程序的设计（技能要求）教学重点1、 内外招聘的优缺点2、 招聘的主要步骤3、 面试的程序及技巧4、 情景模拟测试的主要方法教学难点1、 内外招聘的特点2、 招聘的准备阶段3、 人员测评的方法计划学时8学时（理论6，实训2） 在人力资源规划制定以后，在职工招聘征聘计划和晋升、调职计划的指导下，企业人力资源部门将按时开展职工的招募和选任工作，以便及时满足企业的人力需求。 【案例引入】中天实业公司的干部聘任中天实业公司急需聘用一位主管生产的副总经理，现有五名干部备选。（1）陈铭，男，42岁，现任办公室副主任，企业管理专业毕业（大专），工作认真踏实，熟悉本厂生产，曾在车间工
