精选优质文档-倾情为你奉上营运管理中心组织设计方案一、营运管理中心组织设计原则根据公司发展战略，茂业管理本部设立营运管理中心。营运管理中心是制定营运管理规范并督导执行、下达经营指标并进行销售管理的宏观管理部门。二、营运管理中心组织架构公司管理本部设立营运管理中心，为公司战略层；各地区百货事业部设立营运管理部，为战略执行层；各门店设营运部，为操作层。本部营运管理中心、事业部营运管理部、门店营运部构成营运三级管理体系。总经理深圳营运管理部成都营运管理部珠海营运管理部重庆营运管理部无锡营运管理部本部营运管理部本部市场部各门店营运部本部营运管理部设部门经理、营运规范主管、计划主管、数据分析员岗位；本部市场部设部门经理、企划主管、调研主管岗位；区域营运部设部门经理、营运规范主管、计划主管岗位；门店营运部设部门经理和主管岗位。三、营运管理中心各部门职能：（一）本部营运管理部职能l 根据公司战略规划，制定年度经营目标及经营计划；分解经营指标下达至各事业部并跟踪落
