超市管理制度(共22页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上超市管理制度(精选多篇) 3、服装超市的管理制度为了加强服装超市的规范化管理,完善各项工作制度,提高营销效益,促进服装超市发展壮大。根据国家的有关法律、法规和服装超市的实际情况,特制订本制度。制定本制度的原则是:有章可依、有章必依、有奖有惩、奖惩分明。、服装超市鼓励员工积极参与超市的决策和管理,鼓励员工发挥个人才智,提出合理化建议。、服装超市实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 、奖惩制度酌情处理,奖励机制分为全勤奖、业绩奖、年底分红、现金奖、物品奖、公司表扬奖五种。奖金部分由超市经理负责处理。惩罚机制分为警告、记过、罚款处理三种。惩罚的目的是惩前毖后,有错知改、勤奋向上。处罚的罚款作为超市的福利事业。 、有下列情况之一,给予奖劢:a、品行端正,格尽职守,堪为全体人员楷模者。b、工作努力,业务纯熟,月满勤者。c、全年满勤,无迟到,早退,病、事假者。d、每月获超市表扬三次以上者e、营销工作

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