酒店员工派遣管理服务方案(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上酒店员工派遣管理服务方案（此方案其他单位如政府部门、国企、民企、外企也可参考）第一部分员工派遣管理服务目标本着全心全意为客户服务的理念，海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务，为酒店降低用工成本，减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。第二部分派遣方式一、转移派遣酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的所有后续问题。二.、招聘派遣酒店将部分新增员工用作派遣工。这些员工与海纳公司签订劳动合同，然后派遣到酒店工作。第三部分员工的培训一.培训内容（一）企业文化、职业道德及规章制度培训1.酒店企业文化及经营理念；2.员工职业道德规范；3.酒店员工管理制度；4.本岗位职责和工作标准；5.相关政策法规和派遣员工管理规定。（二）岗位技能培训：由酒店方安排各相关岗位对派遣工进行岗位技能培训，并进行考核。二、培训原则：（一）以酒店所要求具备的条件为前提；（二）培