精选优质文档-倾情为你奉上酒店扭亏为盈策划书策划背景：在国家“三打两建”以及颁布禁酒令后，立足xx二十年Ty酒店，开始丧失公务接待的独特优势，并且，由于设备相对老化，服务质量长期未有显著提升，致使kTV、中餐及客房业务面临强大的市场压力。策划目的：通过开拓客源、调整产品、节源增效这三大营销手段，巩固酒店品牌，拓展酒店新盈利点。具体措施：一、开拓客源方面：、向竞争对手要客源！目前xx酒店的竞争对手，主要是xx酒店及新世界大酒店，这两家酒店进驻xx的时间虽然没有xx酒店久，但其建筑规模、餐饮质量、客房设计和kTV业务，走的都是中高端路线，给Ty酒店形成了巨大的竞争压力。鬼谷子有云：逆取劲断，势如破竹。既然xx酒店、和新世界酒店所提供的产品，和xx酒店形成了市场竞争，那么也就是说：xx酒店和新世界酒店的顾客，其实也都是Ty酒店的潜在顾客。xx酒店和新世界酒店所拥有的建筑规模优势、餐饮质量优势、客房设计优势和kTV业务优势，Ty酒店同样具备！所以，Ty酒店可以在上述两家酒店的正对面，寻租广告位，扬长避短，将自己的产品
