酒店管理奖罚制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上酒店管理奖罚制度 (一)奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以“奖罚令”形式在公告栏公告。1、奖励等级奖金：每次奖20元至50元。书面嘉奖：奖励奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。记功：奖励奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。员工凡签处罚通知单者，取消评选a级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严重过失者取消一切评选资格。员工在工作中因服务质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次轻微过失处罚通知单。2、奖励性质：奖金1.拾金不昧者;2.热心服务并有具体事实者;3.提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工4.有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者;书面嘉奖1.季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);2.品德端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者