精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 医院培训体系的建立 1 培训流程 步骤 负责人 医院高层、各科室主任 科室主任/员工 HR培训主管、员工 HR培训主管 培训委员会 医院高层 HR 培训主管 医院关键问题分析 员工发展计划 培训需求调查 培训需求分析 制定年度培训计划表（及相应预算） 批准培训计划，预算 根据实际情况安排各类培训事宜 入职培训 人力资源部/医院组织的培训 外部培训 例外 培训 客户培训 学历培训考试 PA PB PC PD PE PF 培训评估 精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 在培训流程中，涉及到各步所需的用表，统一参看附录中查找。培训纪录，参看附录 1； 医院技术培训需求调查表，参看附录2；医院管理培训需求调查表，参看附录 3；医院培训签到表，参看附录 4；医院培训现场记录表，参看附录5；医院学员评价表，参看附录 6。 2 培训政策 1、 医院员工培训制度的建立，是为了保证医院的工作得以顺利进行，以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一流组织的目的。 2、 培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争
