管理课11-管理者与沟通(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上管理课-11 管理者与沟通一、 沟通的本质和职能1. 什么是沟通?沟通(communication)就是意思的传递和理解。首先强调的是意思的传递:如果信息或者观点没有表达出来,就不会发生沟通。此外,如果没人听见讲话者说话,或者没人阅读作者撰写的材料,那么也不会发生沟通。不过重要的是,沟通还包括意思的理解。要想使沟通变得成功,意思必须被准确地表达和理解。完美的沟通,如果确实存在的话,应当是发送者准确表达自己的本意,而且这些想法和观点被接收者原原本本地接收和理解。需要记住的另一点是,良好的沟通常常被沟通双方误解为对信息达成的一致意见,而不是对信息的清晰理解。如果某个人不同意我们这个观点,那么我们认为这个人并没有完全理解我们的立场。换句话说,有许多人把良好的沟通定义为让对方接受自己的观点和意见。不过,我能够清楚地理解你的意思,但却并不同意你的观点。沟通包括人际沟通(interpersonal communication)和组织沟通(organizational communication)。人际沟通是两人或多人之间的沟通;而组

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