2010年某电信公司(本地网)组织架构(共59页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、市场部职责及岗位设置 市场部主要职责:1.负责某分公司市场研究分析,包括竞争动态、市场情报收集和全市市场经营分析等。2.负责营销计划、经营策略及全市营销方案的策划和制定。3.统筹品牌的宣传和推广。4.统筹渠道的规划和协调。5.统筹新产品的开发和推广。6.营收管理。一、市场规划1.市场调研、分析、研究及预测。2.收集市场信息,制定市场规划,提出实施方案。3.制定经营目标和计划,做出分析。4.制定市场发展策略、客户分群策略。最大限度创造企业利润,提高经营管理水平,创造最佳经营业绩。 二、经营分析及预算1.利用会计核算、统计核算以及其他方面提供的资料,按地域、产品、业务、存增量、客户群、时间纬度对经营过程和结果进行分析。2.根据市场规划,分析经营状况和行业情况,发现问题,找出原因,提出方案。3.负责各类报表的统计上报工作。4.负责风险管理、滚动规划、成本预算、预算管控等经营预算管理工作。5.制定经营目标考核制度,并组织实施和提供支撑。(三)业务流

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