1、一、单选题 【本题型共 20 道题】1.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b ）分别是 15 天、17 天、20 天，则此活动的期望时间是（ ）天。A17 B 17.2 C17.3 D17.5用户答案：B 得分：2.002.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。A传统 B代建制 C设计建造 DCM用户答案：D 得分：2.003.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A投资补助和贴息计划 B年度投资计划 C工作方案 D资金申请报告用户答
2、案：C 得分：2.004.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是 700 万元，实际总支出为 900 万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。A项目进度超前 B信息不足，无法判断 C项目费用在正常的范围内 D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B 得分：2.005.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度用户答案：B 得分：0.006.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。A3 B 5 C8 D10用户答案：C 得分：2.007.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机
3、动时间是工作的（ ）。A最早开始时间 B最迟完成时间 C总时差 D自由时差用户答案：C 得分：2.008.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计用户答案：B 得分：2.009.单机无负荷试车调试由（ ）组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位用户答案：D 得分：2.0010.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度用户答案：A 得分：2.0011.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（ b）分别是 35 天、37 天、40 天，则此活动的期望时间是（ ）天。
4、A37 B 37.2 C37.3 D37.5用户答案：B 得分：2.0012.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP 56830 元， ACWP65080 元BCWS102800 元，BAC147500 元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ ）元。A104218 B 127222 C138644 D141743用户答案：B 得分：0.0013.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（ ）
5、。A省级发展改革委 B省级财政部门 C财政部 D国家发展改革委用户答案：D 得分：2.0014.BIM 可以在招投标和施工阶段可以进行 4D 模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明 BIM 具有（ ）的特点。A可视化 B协调性 C模拟性 D优化性用户答案：C 得分：2.0015.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度用户答案：A 得分：0.0016.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。A国土资源部 B住建部 C省级人民政府 D省级国土资源管理部门用户答案：D 得分：0.0
6、017.按 国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制用户答案：C 得分：2.0018.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP 56830 元， ACWP65080 元BCWS102800 元，BAC147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。A1943 B 16322 C16344 D21798用户答案：D 得分：2.0019.一个 EPC 工程项目的计划工期
7、是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：BCWS 为 45672 元，BCWP 为 42932 元，ACWP 为 44721 元，则进度偏差 SV 为（ ）元。A1789 B -1789 C-2740 D2740用户答案：C 得分：2.0020.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D比值法用户答案：C 得分：2.00二、多选题 【本题型共 10 道题】1.一般来说，在采用 PPP 时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。AO&M B BOO
8、 CMC DROT EBOT用户答案：ACD 得分：3.002.创建工作分解结构的依据包括（ ）。A企业环境因素 B项目范围说明 C需求文件 D组织过程资源 E需求跟踪矩阵用户答案：BCD 得分：3.003.规定范围的结果包括（ ）。A需求文件 B项目范围说明 C工作分解结构 D项目文件更新 E需求跟踪矩阵用户答案：BD 得分：3.004.对比项目管理，职能管理更关注（ ）。A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好用户答案：DE 得分：3.005.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好用户
9、答案：ABC 得分：3.006.如果要使项目进度计划的总工期缩短 25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。A增加人员 B消减时差 C赶工 D工作改为平行进行 E取消部分工作用户答案：ACD 得分：3.007.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。ASPI 和 CPI B BCWS 和 BCWP CETC 和 EAC DBCWP 和 ACWP ESV 和 CV用户答案：AE 得分：0.008.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D为业主提供了自由市场竞争的所有好处
10、 E业主无需过多地参与建设过程用户答案：ABDE 得分：3.009.规定范围的方法包括（ ）。A问卷调查 B专家评价 C产品分析 D寻找替代方案 E促进研讨会用户答案：AE 得分：0.0010.某项目计划工期为 15 个月，在第 2 个月末的已完工作实际费用 ACWP 为 900 万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。A当前的计划工作预算费用 B当前的已完工作预算费用 C当前的费用偏差 D已消耗的资源数量 E项目总费用预算用户答案：BE 得分：3.00三、判断题 【本题型共 6 道题】1.工程项目发包交付的 CM 模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y对 N错用户答案：Y 得分：5.002.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
