2014网上连锁店规划书(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上网上连锁店铺规划书 一、为什么网上店铺要实行连锁。二、网上店铺应该如何连锁。三、网上连锁应该达到的效果。四、关于货源问题。五、关于财务与利润问题。六、关于组织与条规问题。七、注释。 一、为什么网上店铺要实行连锁此处网上店铺是指在虚拟交易平台进行C2C活动的单位个体。既非传统意义上的企事业在网上业务的代表,也非具有相当网下活动能力的大卖家。根据这一定义,网上店铺的特点就已经决定了其进行连锁的可能性和必然性。因为: 1个人网上店铺无相当的资金做为经营活动的后盾。2个人网上店铺无相对稳定的货源。3个人网上店铺无足够的信用度。4个人网上店铺无可以依赖的关系网络。5个人网上店铺无科学的店铺经营理念的指导。由此给网上个人店铺带来的弊端是: 1、无充分的资金进行调配使其丧失了再发展的可能性。2、无充足货源的保障使其丧失了在价格竞争上的位置。3、无足够的信用度使其无法得到消费者的视线和青睐。4、无可靠的关系网络使其缺乏规避与化解风险的能力。

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