5S活动推行办法AA(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上上海0000有限公司5S活动推行办法一、 目的:以5S为主题,通过公司全体员工的共同参与、各级推委会的管理,达到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的活动主题,提升公司管理能力,培养0000公司特有的企业文化。二、 适用范围:本公司5S推行及管理分为两个部分:第一部分:作业部门(12组)2-1-1总经办(厂区)2-1-2生产部附属单位(仓库、货梯)2-1-3喷涂一车间2-1-4喷涂二车间2-1-5喷涂三车间2-1-6冲制(1)车间2-1-7冲制(2)车间2-1-8油烟机组装车间2-1-9车间2-1-10组装车间2-1-11组装车间2-1-12喷漆车间第二部分:事业部门(14组)2-2-1总经办2-2-2人力资源部2-2-3财务部2-2-4销售部2-2-5市场部2-2-6产品开发部2-2-7开发部2-2-8技术管理中心2-2-9工艺中心2-2-10供应部2-2-11生产部2-2-12品质部2-2-13审计部2-2-14国际

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