三力企划决策能力训练剖析(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“三力”企划决策能力训练 与测评技术简介“三力”企划决策能力训练与测评技术是中国企联职业经理人能力测评专用技术。“三力”企划决策技术的特点是将复杂的企划决策要素合理分解为企划决策核心力、动态力和外显力三大企划要素，基本涵盖了企划决策的主要内容；其动态化的策划体系构架，较好地解决了企划决策总体工作难以驾御的矛盾（见下图）。 “三力”企划决策系统模式总图 该模式最大的特点在于其具有动态变化性，在基础模式一次构建完成后，当其中某一要素为中心工作时，可以此要素为中心，其它要素自动转换成支持要素，并以此要素为中心，形成变化模式，下面是营销企划基础模式和9大变化模式图（见以下10幅图）。 图1 “三力”营销企划基础模式图图2 “三力”营销战略企划模式图 图3 “三力”营销产品企划模式图 图4 “三力”营销队伍企划模式图 图5 “三力”营销公关企划模式图 图6 “三