1、1、关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是（BCD）A.个人价值体系在早年已经建立，成年时的道德教育徒劳无功B.向员工讲授道德问题的方案，可以显著改善其道德行为C.道德教育可以提升个人的道德发展阶段D.价值准则可以在童年后建立，因而道德教育是有益的2、韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的 组织形式， 它只是一种理想的组织 状态。 （错）对错3、查尔斯 巴贝奇主张工人的收入应由（）三个部分组成。 （ABD）A. 固定工资 B. 利润 C. 福利 D. 奖金 E. 津贴4、在员工道德素质提高的过程中，正式的保护机制可以使那些面 临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。 这些正
2、式的保护机制有（ AB ）A.任命道德顾问 B.建立举报制度C.规定明确和现实的目标 D.对绩效进行全面评价5、高层管理人员在道德方面的 领导作用主要表现在（BC ）A.对员工的道德行为进行监督，控制B.在言行方面是员工的表率C.通过奖惩机制影响员工的道德行 为D.设定明确和显示的目标6、计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。 （错）对错7、计划职能是指管理者依据组织 宗旨，确定 组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。 （对）对错8、韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的 组织形式，它只是一种理想的组织状态。 (错) 对错 9、( 权变 理论 )理论认为，
3、在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变 、普遍适用的 “万能”的管理理论手段和方法。10、管理是随着人类社会的发 展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 （错）11、泰勒认为，科学管理的中心问题是( A )a. 提高劳动生产率b. 提高工人的满意度c. 提高工人的劳动积极性d. 制定科学的作业方法12、法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。 （对） 对错13、企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势 。（错）对错14、梅奥认为提高生产率的主要途径是提高 领导的满意度，从而达到提高效率的目的。 （错） 对错15、管理的目的是为了获得更多的利
4、 润。 （错）对错16、无论是盈利性组织还是非 营利性组织都是有目的而存在的。 （对）对错17、人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意 义。 （对 ） 对错18、管理不是一切社会组织所必需的活 动。 （错） 对错19、韦伯在管理思想发展史上被人 们称为( A )a. 组织理论之父b. 科学管理之父c. 实验心理学之父 d.动作研究之父20、作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( A )a. 唯物辩证法b. 理论联系实际的方法c. 系统方法d. 比较研究法21、按组织的社会功能划分，可分为( )。 A. 经济组织 B. 政治组织 C. 营利性组织 D. 文化组织 E. 群众组织 选择一项
5、或多项：22、决定管理社会属性的是( )。选择一项：A. 生产力B. 上层建筑C. 生产方式D. 生产关系 23、按管理者在组织中的地位分，可分为( )。 A. 计划管理者 B. 高层管理者 C. 中层管理者 D. 财务管理者 E. 基层管理者选择一项或多项：24、古典管理理论的代表人物有 ()A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥 E. 巴贝奇选择一项或多项：25、管理学的特点是( )。A. 一般性 B. 艺术性 C. 综 合性 D. 历史性 E. 实践性选择一项或多项：26、管理是以计划为起点周而复始的运 动过程选择一项：对错27、技术技能主要是指对组织 的战略性问题进行分析、判
6、断和决策的能力选择一项：对错28、提出“社会人 ”假设的是( )。选择一项：a.人际关系学说b. 决策理论c. 权变理论d. 社会系统理论29、安索夫的公司战略一书 的问世， 标志着现代战略管理理 论体系的形成。 从战略规则到战略管理选择一项：对错30、组织是人类集体协作的产 物。 马克思很早就指出了协作能 够产生一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。选择一项：对错31、管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔 首先提出来的。选择一项：对错32、决策过程包括四个阶段：搜集情 报；拟定计划；选定计划
7、； 评价计划，且 这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。选择一项：对错33、管理学的研究对象是( )选择一项：a. 国民经济管理b. 管理活动的基本规律与方法c. 企业管理d. 工业经济管理34、组织中的人员是指( )选择一项：A. 管理手段 B. 管理方式C. 管理的主体和客体D. 管理的媒介和依据35、管理的艺术性是指一切管理活 动都应当具有( )选择一项：a. 创造性b. 复杂性c. 精确性d. 有效性36、梅奥在霍桑试验( )阶段 认识到组织中存在非正式组织 。选择一项：a. 大规模访谈b. 工场照明试验c. 接线板接线工作室试验d. 继电器装配室试验37、韦伯认为理想的
8、行政组织 体系未必是效率最高的组织 形式，它只是一种理想的 组织状态。选择一项：对错38、.系统的特征是( )。 A. 目的性 B. 整体性和相关性 C. 有序性 D. 协调性 E. 环境适应性选择一项或多项：39、反映泰勒科学管理思想的主要著作有彩蛋。 A. 计件工资制度 B. 车间管理 C. 科学管理原理 D. 管理决策新科学 E. 经理的职能选择一项或多项：40、巴纳德认为正式组织的生存必 须具备的要素包括( )。A. 明确的目标 B. 劳动分工 C. 职权等级 D. 协作的意愿 E. 良好的沟通 选择一项或多项：41、商业道德包括以下的（ ）观 点A.道德的权利观 B.道德的功利观C.
9、公平理论道德观 D.综合社会契约理论观选择一项或多项：42、管理的职能是（） A. 核算 B. 组织 C. 领导 D. 计划 E. 控制选择一项或多项：43、道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行 为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有（ ）A.行为发生并造成实际伤害的可能性 较大B.行为的后果出现的较晚C.行为的受害者与自己离得较远D.受害的人数较多选择一项或多项：44、下列属于赞成企业承担社会 责任的理由是（ ）A.满足公众期望 B.增加长期利润C.承担道德义务 D.创造良好的环境选择一项或多项：1、按决策的重要程度划分，分别有(BC)。 A程序化决策 B战略决策 C战术决策 D
10、长期决策 E短期决策 2、具有匿名和多次反馈特征的决策方法是 头脑风暴法（错 ）对错3、按计划的内容分类，可划分为( DE )。 A战略计划 B战术计划 C作业计划 D综合性计划 E专业性计划 4、目标网络是指目标与目标之 间彩蛋。 （ABCDE）A左右关联 B上下贯通 C彼此呼应 D彼此补充 E融为一体 5、狭义的计划职能是指( A )。a. 制订计划b. 执行计划c. 决策d. 检查计划执行情况6、具有首位性的管理职能是( B )。a. 领导b. 计划 c. 组织d. 控制7、编制计划最关键的一步是( D )a.对环境进行调查研究、预测b. 评价各种备选方案c. 拟定备选方案d. 选择方案
11、8、 长期计划往往是( B )。a. 标准b. 政策c. 规则d. 程序9、长期计划往往是( C )a. 人力资源规划b. 战术计划c. 战略规划 d. 财务计划10、确立目标是( D )工作的一个主要方面。a. 控制b. 人员配备 c. 领导d. 计划11、下列哪一项不属于目标管理的 优点( A )。a. 有利于暴露组织结构中的缺陷b.有利于调动人的积极性、责 任心c. 有利于长期目标的实现d. 有利于提高管理水平12、企业中对某一部门有利的目 标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性 ( D )。a. 长期目标和短期目标的协调
12、b. 目标的多样性c. 目标的层次性d. 目标是一个网络体系13、北斗公司的总经理刘冰在一个 职业培训中学习到了很多目 标管理法的内容。 对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。 为 此，他准 备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何 为各部门制定目标。在 讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确( A )。a.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部 门则 宜采用低标准b.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的c.各部门的目标决定了整个公司的业绩， 应该确立较高的标准d.考虑
13、到企业全体员工的积极性，各部 门的目标应该设置最低的 标准14、妨碍目标得以实现的因素，称为( A )a. 限定因素b. 关键因素c. 主要因素d. 环境因素15、就管理的过程而言计划位于其他管理 职能之首。 （对）对错16、计划是计划职能中制订计 划的成果。 （对）对错17、销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。对错18、选择方案通常是在经验判断、实验和实践（研究分析）的基 础上进行的。对错19、滚动计划是一种定期（适时 ）修正未来计划的方法。对错20、目标管理是让组织的主管人 员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。对错21、
14、决策的特性有()。 A目标性和可行性 B选择性 C满意性 D过程性 E动态性选择一项或多项：22、确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。选择一项：对错23、（ )是目标管理的优点。 A目标易于确定 B有利于暴露组织机构中的缺点 C有利于增强人们的责任心 D易于制定长期目标 E有利于有效地控制 选择一项或多项：24、下列计划指标属于质量指 标的是（）。A销售额 B利润率 C利润额 D市场占有率 E废品率选择一项或多项25、长期计划往往是( )选择一项：a. 人力资源规划b. 战略规划 c. 财务计划d. 战术计划26、确立目标是( )工作的一个主要方面。选择一项：a. 人
15、员配备 b. 计划c. 领导d. 控制27、北斗公司的总经理刘冰在一个 职业培训中学习到了很多目 标管理法的内容。 对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。 为 此，他准 备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何 为各部门制定目标。在 讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确( )。选择一项：a.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准b.各部门情况不一样，有的部 门宜采用高标准，有的部 门则 宜采用低标准c.各部门的目标决定了整个公司的业绩， 应该确立较高的标准d.目标的确定应该略高于各部门的
16、现有能力，但要是各部门经过努力能够达到的28、计划职能的性质是（）。A目的性 B首位性 C普遍性 D效率性 E创新性 选择一项或多项：29、组织目标是通过一定的计 划工作来确定的。选择一项：对错30、集体决策有彩蛋。 A头脑风暴法 B直觉决策法 C经营单位组合分析法 D德尔菲法 E单纯择优法 选择一项或多项：31、目标管理的局限性表现在（）。 A目标管理理论尚未普及和宣传 B适当的目标不易确定 C目标是长期的 D不灵活 E难 以进行成果评价选择一项或多项：32、目标具有( )等性质。 A分层次、分等级的 B网络化 C多 样性 D一般性 E不断 变化性选择一项或多项：33、政策指导矩阵即用矩阵来
17、指 导决策，是由 ( )创立的。选择一项：a.西方电气公司b. 荷兰皇家壳牌公司c. 美国波士顿咨询公司 d.马克斯韦伯34、按计划的表现形式分类，它包括()。 A目标 B规划 C预算 D业务计划 E财务计划选择一项或多项：35、广义的计划职能是指()。 A拟定可供选择的方案 B制订计划 C评价各种备选方案 D执行计划 E检查计划执行情况 选择一项或多项：36、具有首位性的管理职能是 ( )。选择一项：a. 领导b. 控制c. 组织d. 计划37、长期计划往往是( )选择一项：a. 战略规划 b. 财务计划c. 人力资源规划d. 战术计划38、标管理的过程可划分成( ）几个阶段。 A目标体系的制定 B目标的实施 C成果的 评价 D建立新目标体系与新循环 E检查目标体系选择一项或多项：39、决策的标准遵循( )原则选择一项：a. 满意性原则b. 最优化原则c. 可行性原则d. 目的性原则40、目标是指在目的或任务指 导下，提出 组织所要达到的具体目 标。 选择一项：对错
