精选优质文档-倾情为你奉上XXX洗煤厂生产管理制度1、严格执行交接班制度, 必须在岗位上当面交接班,一次未执行责任班扣除0.2分。2、时刻保持设备卫生清洁干净，一次不合格扣除责任班组0.1分。3、对本岗位卫生进行监督检查，岗位司机要对自己所处的岗位范围内的卫生进行及时监督检查，如发现有清理不彻底或有对电器设备上水现象，要及时制止或向调度室汇报,否则对生产班和清扫班各扣除0.1分。4、设备积煤及时清理，每班必须把皮带机头副溜槽,机尾和中部拉紧接煤槽内积煤清理干净，发现一次未清理，扣除本班0.2分；一年内连休不得超过两次，连休是指超过8天的修班，否则扣除责任班组2分；超过3天的修班必须要向厂里请假（包括3天），否则扣除责任班组0.5分。5、合理安排上班、休班和值班，做到合理搭配(包括临时工),一人次不合理扣除0.2分。6、上班时必须随身携带常用工具, 一次不带扣除0.1分。7、遗留事故处理，上一班交班后40分钟内出现筛板烂,皮带跑偏,刮板连松等机电事故的,根据影响时间,半小时以下扣除上班0.2分，1小时以下扣除上班0.4分，2小时以下扣除上班0.6分
