精选优质文档-倾情为你奉上营销管理体制第一节 营销中心职能划分企业营销工作由营销总监全面领导，营销中心下设市场部、销售部、客户部、各销售区域等职能部门，全面负责企业营销策划、市场调研与开发、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。一、市场部职责范围市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。根据企业需要可以下设市场调查、广告策划等。部门职责：全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：1.围绕公司销售目标拟定市场开发计划；2.现有市场分析和未来市场预测；3.营销信息库的建立和维护；4.消费者心理和行为调查；5.消费趋势预测6.品牌推广、消费引导；7.竞争对手分析与监控；8.通路调研；9.会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并于销售部、客户部共同实施10.现有产品研究和新产品市场预测；11.为公司新产品开发提供市场资料12.其他相关职责。二、销售部职责范围销售部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。部门职责主要是全力负责公司销售工作，完成公司销售目标1.围绕公
