川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx

上传人:h**** 文档编号:1197804 上传时间:2018-12-19 格式:DOCX 页数:14 大小:27.42KB
下载 相关 举报
川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx_第1页
第1页 / 共14页
川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx_第2页
第2页 / 共14页
川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx_第3页
第3页 / 共14页
川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx_第4页
第4页 / 共14页
川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、管理学原理()第二次作业答案你的得分: 93.0 完成日期:2014 年 01月 09日 17 点 16分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共 20个小题,每小题 2.0 分,共 40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 霍桑实验的第一阶段是( )( C ) A. 大规模访谈 B. 继电器装配室试验C. 工作场所照明试验 D. 接线工作试验2. 决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )。( B ) A. 战略B. 使命 C. 政策 D. 规划3. 按照韦伯的观点,只有在( )基础上建

2、立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。( C ) A. 传统权威 B. 个人权威 C. 合理-合法权威 D. 神授权威4. 目标管理指导思想是以( )为基础的。( B ) A. X理论B. Y理论C. 双因素理论 D. Z理论5. 组织设计的四个主要依据不包括( )。( A ) A. 产业状况 B. 组织环境 C. 组织战略 D. 规模与组织所处的发展阶段6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )() A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司 C. GE公司D. 壳牌公司7. 公平理论是由谁提出的( )( D ) A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 明茨伯格D. 亚当斯8

3、. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )( B ) A. 因事择人原则 B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则 D. 用人所长原则9. 下列哪个属于组织文化的特征( )( A ) A. 发展性 B. 共进性C. .排他性 D. 一贯性10.根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( )( B ) A. 前馈控制 B. 风险控制 C. 同期控制 D. 反馈控制11.古典决策理论是基于( )假设提出来的( D ) A. 社会人B. 能动人C. 理性人 D. 经济人12.行为决策理论发展始于( )( C ) A. 20世纪 30年代 B. 20世纪 40

4、年代 C. 20世纪 50年代 D. 20世纪 60年代13.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是( )( B ) A. 战略 B. 决策 C. 计划 D. 控制14.只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属( )。( B ) A. 程序性计划B. 指导性计划 C. 具体性计划 D. 非程序性计划15.外部环境主要由一般环境与( )构成。( B ) A. 组织结构 B. 特殊环境 C. 组织文化 D. 宏观环境16.( )对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。( D ) A. 信息资源 B. 物质资源 C. 财政资源 D. 人力资源17.设立和变革组织结构的

5、工作叫做( )。( B ) A. 组织设计B. 组织变革C. 结构设计 D. 结构调整18.对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用( )。( C ) A. 设法避开威胁,消除内部劣势 B. 固守型战略 C. 采用多角化战略寻找新的机会 D. 发展型战略19.在现代管理中,( )是管理的主体。( A ) A. 人 B. 物 C. 信息 D. .财20.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?( )( B ) A. 可能造成“近亲繁殖” B. 组织对晋升者的情况不能深入了解C. 会造成同事之间的紧张关系 D. 会引起同事的不满二、多项选

6、择题。本大题共 20个小题,每小题 2.0 分,共 40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 在组织中,分权的影响因素主要有( )( ACD ) A. 组织的规模B. 领导的个性 C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要2. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )( BD ) A. 管理工作的性质 B. 管理工作的内容 C. 组织变革的速度 D. 信息沟通的情况3. 组织文化的功能主要有( )( ABCD ) A. 适应和整合功能B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能4. 良好的市场细分的特征有( )( ABCD ) A. 可测量性 B. 可实现性C.

7、可接近性 D. .丰富性5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )( BCD ) A. 组织者 B. 监督者C. 传播者D. 发言者6. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )( AC ) A. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少7. 组织文化的功能主要有( )( ABCD ) A. 适应和整合功能 B. 持续功能 C. 导向功能 D. 发展功能8. 管理人员应该具备的技能包括( )。( BCD ) A. 营销技能 B. 人事技能 C. 决策

8、技能 D. 技术技能9. 计划的性质是( )( AB ) A. 普遍性 B. 秩序性 C. 预见性 D. 稳定性10.战略性计划的显著特点是( )( BC ) A. 个别性 B. 长期性 C. 整体性 D. 局部性11.下列哪两个指标用于描述市场的主要特征( )( BC ) A. 市场细分B. 市场容量 C. 市场规律 D. 市场交易便利程度12.宏观环境包括( )( ACD ) A. 政治环境B. 管制机构 C. 法律环境 D. 科技环境13.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )( ABCD ) A. 企业家 B. 干扰对付者 C. 资源分配者 D. 谈判者14.为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )( ABC )

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 试题真题

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。