公司会议管理制度第一条、根据公司规定和精细化管理要求， 为进一步规范会议内容和程序，提高 公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本 制度。第二条、会议要求：一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数； 对议而不决的事项提出解 决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量 化，杜绝空谈和形式主义。三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责 分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理， 做好会议安排；与会人员应认真准备、 准时 参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向直属领导 请假，同时指定专人代为参会。第三条、本制度适用于公司及各部门的工作会议和专题会议， 如集团公司例会、 公司专项会议、部门例会等。第四条、公司各类会议及其安排如下：一、集团公司工
