员工培训管理制度1. 目的本制度是科技有限公司人力资源管理体系的基础文件之一。目的是以公司经营战略为指导,以年度经营目标为基础,通过有计划的、系统的、持续的培训,提升全体员工的知识、技能和意愿,从而改善员工的个体绩效,最终促进公司整体绩效的达成。2. 适用范围本制度适用于公司所有的员工。3. 培训管理基本原则3.1战略导向原则:根据公司经营战略和年度经营目标制定培训规划,使培训与公司的 长远发展相结合;3.2长期性原则:正确认识智力投资和人才培养的长期性和持续性,要用以人为本”的管理理念做好员工培训;3.3投入产出原则:公司对员工进行培训是一种投资行为,和其他投资一样,培训也要从投入产出的角度进行考虑;3.4学以致用原则:培训的规划和设计从员工的实际需求出发,在科学的、准确的培训 需求分析的基础上,选择针对性的培训内容和培训方法;3.5全员培训和重点提高相结合原则:全员培训是指有计划和有步骤的对全体员工进行培训,以提高全员素质和公司整体竞争力,但在资源的使用上,要分清主次先后、轻重缓急;3.6培训效果的反馈和强化原则