XXX陶瓷有限公司物流管理方案随着世界经济一体化的加强，及时交付产品和服务已经成为决定一个 企业的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供应链管理，渠道建设， 销售管理，越来越依赖于物流配送的支持，并被公认为第三利润源。第一部分公司物流体系物流模式及物流模式的选用：物流模式有三种：物流自营、物流外包、物流联盟。选用物流模式要 根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考 虑。分阶段、销售情况选用不同的模式，以达到不同的预期目标。现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段，采用物流外包模式（即 选择第三方物流公司）为好。该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少，大幅度地降低物流成本。第二部分仓储与管理一、仓储的基本决策（表1）基本决策说明产权决策即选择自营仓储或公共仓储的决策，一先，或两者进行结合。 这需要从全局考虑，包括仓储运输效率、成本分析等方面。集中/分散集中仓储和分散仓储，即决定应该有多少个仓库进行动作。对于 规模较小、市场较为单 的分公司，这个决策相对间单。 般来 说，只有规模大、职能全、市场区域广的分公司需
