办公行政管理制度总公司办公管理制度19第一章总 则 第一条 为使 11 公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化， 迸一步加强管理和协调， 明确办公程序， 提高办公效率， 保障和促进 11 公司战略目 标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条 总公司办公室负责本制度的组织实施 和管理监督。第二章 经理办公会议 第三条 总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工 作汇报会。 第四条 每月第一、二、四周的周一上午 8：40 分召开管理工作会议，由总经 理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参 加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章 制度；决 定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其 它事项。第五条 每月第三周周一上午 8：40分召开业务工作汇报会， 由总经理 （或指定副总经理） 主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作 汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、
