精选优质文档-倾情为你奉上公司绩效考评办法（试行）第一章总则第一条为了科学考核+公司各部门、作业区、项目部的工作实绩，客观考评各级工作人员的工作行为，确保公司各项工作部署的贯彻落实，根据。规定，结合公司实际，制定本办法。第二条公司绩效考评（以下简称绩效考评），是以确保公司各项工作目标的实现和相关政策制度的有效落实为导向，按照预先设定的考评指标项目和标准，运用科学方法，遵循特定程序，对公司各部门、作业区、项目部和全体工作人员在一定时期内的工作成绩和人员工作行为能力进行中和评判的管理活动。绩效考评包括管理部门绩效考评、作业区绩效考评、项目部绩效考评和各级工作人员绩效考评。第三条公司所属各部门、作业区、项目部和投资控股公司的绩效考评工作适用本办法。公司领导的绩效考评工作按照集团公司设定的考评指标、标准、程序和方法组织实施。第四条绩效考评办法以“讲得清、听得懂、记得住、行得通、易操作、效果好”为建设目标，遵循效能和效率原则、科学和公正原则、便捷和实用原则以及奖惩相济原则，充分发挥激励和鞭策作用，促进公司各项工作有效开展。第五条为了加强
