精选优质文档-倾情为你奉上公司薪酬体系一、 总则1、为体现公司经营过程中的公平性，合理高效的培养和使用人才，特制定本规章制度。 2、本制度在充分了解社会普遍状况及行业状况的基础上制定，并符合公司的人力资源战略。 3、本制度将根据公司的发展情况做出不断的修正和补充。 4、公司的薪酬构成包括：基本工资、岗位工资、效益工资、津贴、福利。 5、基本工资、岗位工资、效益工资针对公司的全体正式员工（计件类员工另规定）。 6、津贴只针对符合规定要求的部分员工。 7、福利针对公司的全体正式签定劳动合同的员工。 8、与人事考核制度紧密挂钩，促进考核与晋升目标的实现（具体见考核表）。二、 公司的级别酬薪制度级别酬薪为员工工资的最主要构成，级别酬薪的高低与员工的岗位、工作绩效等因素相关，公司的级别划分：1、公司引进级别划分的目的，在于鼓励人才的多渠道成长。 2、公司按两条线进行级别管理。一条线为支持保障管理部门，一条线为技术业务管理部门。3、每一级设定一个固定的薪水范围。具体见下表：附表1行政类员工级别
