精选优质文档-倾情为你奉上财务部门职责设置目的根据公司发展战略要求，通过预算、核算、成本和收费管理，以及严格执行财务制度，实现公司成本竞争优势，有效提高资金回笼速度。职责描述1、财务计划1) 组织编制和评审公司收费年度计划，指导协助管理处编制收费年度计划，并组织审核。2) 组织编制和审核公司年度预算，指导协助管理处编制年度预算，并组织审核。3) 组织编制和评审公司年度资金使用计划。4) 组织编制本部门相关业务年度计划以及年度经营预算。2、核算与成本管理1) 执行公司财务核算和财务明细分类的相关制度。2) 公司、管理处会计核算以及税务办理。3) 识别并确定公司、管理处主要成本项目，形成成本监视仪表盘。4) 编制和分析公司各类合并会计报表，定期形成财务管理报告（可包括预算执行、主要成本分析、收费计划执行、资金计划执行）。5) 监视公司、管理处预算执行情况，并定期形成预算执行报告。6) 定期搜集竞争对手、标杆企业及行业平均水平的物管服务主要成本的数据。7) 组织公司物业服务主要成本（人力资源成本、公共能耗、设施设备维
