2014 年人力资源工作计划2014 年人力资源工作计划一结合目前公司发展状况和今后趋势 ,人力资源部计划从以下几个方面开展20xx 年度的工作总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶 :1、招聘方面 :配合碳黑厂的开工建设和投产 ,做好人员的招聘与配置。 做好日常的人员招聘和 配置。做好 2010 年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面 :组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5 月开展班组长培训班。6、7 月开展全员安全月的学习。8、9 月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作进行考核。 教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。 对各分厂 报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习 ,对“劳动法”、“劳动合同法 ”、“公文写作 ”、“人力资源管理知识 ”等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理 ,在化工厂增加一台指纹考勤机
