2018年汽车销售工作计划.doc

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精品文档2018年汽车销售工作计划随着科技的发展和人们生活水平的提高,轿车日益普及化,汽车已经成为最普遍的代步工具。以下是为大家精心整 理的2018年汽车销售工作计划,欢迎大家阅读,供您参考。一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作, 制定仪表环境监督卡1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁 状况。每人负责的车辆必须在 9点前搽试完毕,展车全部开 锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找 到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看 销售人员在展厅的纪律。4、销售人员的日常工作,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进 行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展 厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务

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