XX营销部管理及佣金提取技术方案(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上营销部管理及佣金提取方案第一部分:总则第一条 适用范围本方案仅适用于江西省德昌投资有限公司开发的铂金水岸项目营销部(以下简称公司)全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。精品文档收集整理汇总第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公司与营销部共同利益及可持续发展的原则。第四条 依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬提取水平。第二部分:部门管理架构与工作职责一、 部门人员组成架构总经理营销总监销售主管销售主管销售内勤置业顾问置业顾问策划经理管策划经理二、 部门人员职能职责营销总监工作职责l 直接上级:总经理l 直接下属:总监助理、策划经理、销售经理l 本职工作:主持营销策划中心全面工作。l 直接责任:完成制定的销售计划。l 草拟营销部年度销售计划

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