精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、提速提效一体化模式产生背景(一) 提速提效一体化模式背景条件(二) 提速提效一体化模式选题依据二、提速提效一体化模式的理论基础及内涵(一)提速提效一体化模式的理论基础(二)提速提效一体化模式的内涵(三)提速提效一体化模式的特点三、提速提效一体化模式的实施(一)构建有声有色的宣传教育系统,提升提速提效理念(二)构建高效运行的生产运行系统,提升生产运行效率(三)构建精益求精的质量管理系统,提升作业施工质量(四)构建坚实可靠的基础管理系统,提升保油上产能力(五)构建作业人才和技术创新系统,提升作业技术水平四、提速提效一体化模式实施效果孤岛采油厂作业大队(西区)共有17个前线作业小修队(其中单设备队13个,双设备队4个)和3个后勤生产辅助队;现有职工753人,承担着孤一、孤四区年产171.2万吨的油水井小修作业任务。今年以来,作业大队(西区)精细基础管理,全面构建“提速提效一体化”模式,确保了全大队生产经营等各项目标顺利进行。一、