精选优质文档-倾情为你奉上中国工业电器需要提升品牌形象提升品牌形象是一个长期重要的工程：比如1999年里历经亚洲金融危机后的韩国三星电子集团，作出大胆决策：加入奥林匹克TOP计划（The Olympic Plan，全球赞助商计划）以提高品牌形象，在短短的几年内把一个普通的企业做成世界级品牌。比如2004年日本索尼为拉近索尼品牌与本土消费者的距离，在中国实施了一系列品牌形象提升活动，包括上海索尼梦苑（Song Gallery）成立、冠名支持反盗版音乐会、赞助支持世界遗产电视片在中国播出等。国内一些工业电器企业，有了商标，并通过注册获得注册商标，在一定范围内有了知名度，也具有了比较清晰的品牌战略，下面做什么？ “差异品牌分析体系”的“C品牌成长模式”，解决的就是这样的问题：提升品牌形象。建立比较榜样：02年初期的“中电电气”是C模式的典型代表。中电电气集团的前身是江苏中电变压器有限公司，一家依托“杜邦”绝缘技术生产SG10干式变压器而闻名于世的企业。三年前，还是一个规模不大的乡镇企业，“中电”的中文名已被深圳的一家企业注册，经过不到三年的品牌更新战略，“
