精选优质文档-倾情为你奉上仓储管理培训为提高仓储管理整体水平，加快货物周转效率，发挥专业物流服务的优势，现把我司仓储管理划分为两方面：一是甲方（美的）仓储管理人员要求，二是乙方（仓储服务商）仓储管理要求，具体如下：一、甲方仓储管理人员要求甲方仓储管理人员只要职责是稽查、沟通、考核以及相关费用核算，必须具备的知识是整个仓储管理各个环节的具体要求，了解仓储合同的具体细节，具体如下：1、稽查A、落实仓储合同面积，定期对仓库进行稽查；B、检查仓储管理方人员设备配备是否按要求到位；C、跟进仓库日常管理考核标准，逐项稽查；D、每月组织仓库盘点，稽查帐实相符实际情况；E、稽查仓库设施完好情况，如出现漏雨等现象，需跟进仓储服务商处理；2、沟通日常仓储管理中，包括账务调整，单据传递以及出入库特殊情况，必须及时沟通，对仓库一切突发事件，甲方管理人员必须第一时间了解情况并跟进处理。3、考核针对仓储服务商的考核，甲方管理人员本着客观的态度，定期对仓储管理各个环节进行稽查，跟进考核细则，出具考核结果。A、现场装卸考核评分（广州基地）分部现场
