精选优质文档-倾情为你奉上十一、新技术准入制度 一、实施者提出书面申请，填写新技术、新项目申请表，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，科主任审阅并签字同意后报医务科。 二、医务科组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。 三、新业务、新技术实施过程中由医务科负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。 四、新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医务科提交总结报告，医务科召开学术委员会会议，讨论决定新业务、新技术是否在临床全面开展。五、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。附：新技术准入实施细则（了解内容）新技术准入实施细则一、为加强医疗技术管理，促进医院学科发展，提高医疗服务质量，确保我院“新技术准入制度”落实到位，根据医疗技术临床应用管理办法等国家有关法律
