精选优质文档-倾情为你奉上创业管理提纲题型多选 少选得分单选名词解释简答论述第一章 创业概述1、竞争优势的三种方法（选）：低价生产和销售。制造创新型高质量产品，获取高利润。制造创新产品，最终降低成本。2、 活动的特殊性（简）创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动 颠覆性、创造性和混乱的状况难以计划和预测 顾客、顾客认为什么有价值等都是未知数 性和快速变化3、 活动的行为逻辑（简）创造：未来是人们主动行动的某种偶然结果，预测是不重要的，人们要做的是如何去创造未来能够：做你能够做的，而不是根据预测的结果去做你应该做的手段：从现有的手段开始，设想能够利用这些手段采取什么行动，实现什么目标；这些子目标最终结合起来构成总目标。偶然性：选择现在的路径是为了使以后能出现更多更好的途径，因此路径可能随时变换可承受的损失：在可承受的范围内采取行动，不去冒超出自己承受能力的风险伙伴：强调合作，与顾客、
