剖析房地产企业工程技术管理(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上剖析房地产企业工程技术管理在我国,房地产业正在逐渐规范成熟起来。对于房地产开发过程中的工程技术管理,却很少有人进行专门的研究。工程技术关系到与项目的可行性,与工程成本控制、建筑美学效果、建筑物的适用性等等有着紧密的联系,是房地产开发过程中的一项非常重要的基础性工作。但在房地产实际的操作过程中,由于工程技术的基础性、普遍性,往往不被房地产企业所重视,这种低估工程技术重要性的做法,房地产企业是会付出代价的。工程技术在房地产企业中的运用有它的特殊性,下面我从五个方面分析房地产企业工程技术管理的独特之处。1.房地产工程技术管理的任务是什么? 房地产工程技术管理的任务就是将营销理念转化为工程技术标准(技术参数),然后按照确定的技术参数进行招标,定标后确定的产品部品或者施工出来的产品,符合营销意图和满足国家或地方的相关规定,同时没有突破工程成本计划。2.房地产企业工程技术管理的核心是什么? 提出这个问题,要从我国房地产企业的工程技术支持资源谈起。在我国,房地产企业工程技术方面的支持单位是设计院、施工单位和各种设计施工一体化的专业化公司

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