地产客服制度(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上客户服务中心管理制度第一章 客户服务的定义、理念第一条 目的为提高客户满意度,推动公司品牌价值和产品价值的不断提高,建立完善的售前、售中、售后服务体系,规范公司客户服务及投诉处理的流程,提升客户服务质量,特成立客户服务中心。第二条 客服定义客户服务是指坚持客户导向,以优良的产品及无微不至的关怀,为客户提供超出其预期的产品和附加值,持续提升客户的满意度和品牌忠诚度。第三条 客户服务理念1、 全员客服意识,在客户眼中,我们每一位员工都代表“xx”,公司每一个环节均应贯穿客户服务意识。2、尊重客户,客户为公司的衣食父母,公司产品设计、工程施工、销售、物业管理等每一个细节应体现对客户的尊重,服务过程中挖掘、了解、满足客户需求,以客户需求为导向,不断提升产品、服务品质。第二章 客户服务部门职责第四条 客服中心管理架构xxx客户管理实行两级客户管理,行政部客户服务中心为公司客服管理部门,全面负责xxx客户服务管理工作;营销部、物业服务公司为前台服务部门,赋予客户服务职能,以项目交付为分界点分别负责项目交付前后本

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