精选优质文档-倾情为你奉上泰安市大河水库加固改建工程管理处工程进度管理程序1、目的： 加强计划管理，使工程进度处于受控状态。2、范围： 本程序适应于泰安市大河水库加固改建工程进度管理。3、相关文件： 与承包商签定的有关工程建设合同。4、职责： 41泰安市大河水库加固改建工程管理处负责工程进度计划的总体协调，计财科是工程进度计划管理部门，负责工程计划的编制、发布、调整。 42工程科负责组织承包部按进度计划要求实施工程建设。 43监理单位负责工程进度计划控制，监督检查承包商的施工进度。 44施工单位是工程建设的实施者，是进度计划的直接控制者，负责按合同规定的进度计划要求组织施工，完成合同工期。5、程序： 51在可行性研究报告批准后，建管处应根据可行性研究报告批准的工期编制科学合理的工程一级网络控制计划，该网络计划应确定项目的建设工期及各主要阶段的进度目标。 52各承包部门在合同开工前，根据其合同工程确定的工期编制二级网络计划，报监理单位审核后，报建管处批准，承包商合同工程
