精选优质文档-倾情为你奉上学习十二条经营铁则的心得体会第1条：明确事业的目的意义 第2条：设立具体的目标 第3条：胸中怀有强烈的愿望 第4条：付出不亚于任何人的努力 第5条：销售最大化、经费最小化 第6条：定价即经营第7条：经营取决于坚强的意志 第8条：燃烧的斗魂第9条：临事有勇 第10条：不断从事创造性的工作第11条：以关怀之心、诚实处事 第12条：保持乐观向上的态度第1条：明确事业的目的意义 的底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。“追求全体员工物、心两面的幸福，同时为社会的进步发展做出贡献”作为经营理念。事业的目的和意义以经营理念的形式明确表达出来。成功企业的发展，都不过是贯彻这一正确经营理念带来的结果。第2条：设立具体的目标“这个月销售额多少，利润多少” ，必须设定每个月的具体计划，并向员工们说明和解释，让计划或目标与员工们共有。 让大家有一个明确而具体的目标，就能凝聚合力，促使大家千方百计达成目标。所设目标随时与员工共有。不要制定长期的经营计划，因为长期计划即
