客运管理总结-第5章-车站客运组织(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第5章 车站客运组织5.1 车站运作管理概述5.1.1 车站管理模式及组织架构1 车站管理模式 车站管理模式采用值班站长负责制,负责当班期间车站的行车安全、客运服务、票务、环境卫生、事件处理、人员管理等工作。在值班站长的指挥下,各岗位工作人员按照岗位职责和工作流程开展工作。2 车站组织架构我国车站实行层级负责制,一般由值班站长负责车站内日常管理事务,其上级是站区长,很多城市不再设站长一职。一般情况下,信息汇报实行逐级汇报,特殊情况下可越级。5.1.2 轨道交通客运组织的原则 城市轨道交通的主要业务是客运,而车站作为运输乘客的载体,服务乘客的窗口单位,客运组织是其最基本的业务之一,也是最重要的业务之一。车站在进行客运组织时既要坚持一定的原则,又要灵活处理。 客运组织应以保证客流运送过程中的安全、顺畅,尽量减少乘客出行时间、避免拥挤,便于大客流发生时的及时疏散为目的,为此,因考虑以下原则:(1)合理安排售检票、出入口、楼梯位置,行人流线简单、明确,尽量减少客流交叉对流。注意与其他交通工具

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