小白班组建设经验交流材料(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上班组建设经验交流材料运销公司煤质监测中心2010年11月19日班组建设经验交流材料首先,感谢领导能给我们这次交流的平台,我是运销公司煤质监测中心的职工,我中心在3月份接到我公司下发班组建设文件后,全中心职工都对此次活动高度重视,班组建设是企业最鲜活的组织细胞,是我中心的工作的基础。我中心把班组建设当作重要的基础性建设来抓,尤其是班组长的管理,因为他们是安全生产的第一道防线,是基层最直接的安全管理者,是企业的兵头将尾,他们既要与本班组职工一样承担工作任务,又要贯彻上级的每一项指标。采取一切措施,保证班组任务的完成,工作非常重要。对于我中心来讲,班组长既要抓生产经营,更要管安全,搞好班组长管理,发挥班组长作用对促进我中心的稳定和发展具有十分重要。下面我就将中心的班组建设情况做以下简单的介绍。我煤质监测中心共有四个班组,包括第一、第二、第三、中心化验室,每个班组都是严格按照公司下发的文件规定落实。(1)在班组定员管理我们把每个班组的工种、人数都登记在册,并做好每名职工的详细信息记录,在安

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