年初启动大会流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 年初启动大会流程年初启动大会准备1、 各部门人员去年工作总结（附件1）2、 各部门人员去年工作目标及达成策略（附件2）3、 总经理去年工作总结及明年工作计划4、 会场的安排及布局5、 大会的物资准备（投影仪、水等）6、 主持人主持词准备7、 大会各项激励政策制定8、 大会用餐准备9、 优秀标杆人员发言稿大会流程：第一项：企业文化宣读第二项：各部门风采展示（待定）第三项：领导总结去年工作的不足及亮点第六项：颁发去年各项奖项及负激励兑现（明年启动）第七项：优秀获奖者分享成功经验第八项：各部门进行年终总结（职位高低顺序）第九项：领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第十项：领导下达今年激励机制第十一项：各部门及个人制定目标及策略（准备好的）第十二项：公众承诺（行政部备案）第十三项：聚餐分享 2015年目标激励制度一、 团队目标达成激励目标：团队目标4000万达成：奖励团队海南五日游未达成：待定