精选优质文档-倾情为你奉上人才培养与梯队建设方案梅河口市新华医院 一、 目 的 建立和完善医院人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立医院的人才梯队，为医院可持续发展提供人力支持。 二、 原 则 坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。 三、 人才培养目标 坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在某一领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。 四、 主要职能 各职能部门作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的制定与实施，人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定。 五、 适用范围：医院各科室、部门。 六、后备人才的甄选与培养 （一）人才梯队与后备人才 1、一级梯队：医院各科室、部门主任、经理及以上职位的在职人员均为一级梯队人才。凡是有潜力在1-3年内发展为一级梯队的人才称为A库人才。 2、二级梯队：
