房地产开发企业工程安全文明施工管理(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程安全施工控制管理1. 事前控制1) 及时为施工单位提供工程所用的水文地质、地下管线设施等资料和其他必要条件。2) 工程开工前,检查相应建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施等安全防护情况。3) 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。4) 审批施工单位编制的施工组织设计中制订施工安全技术措施,并填写“施工组织设计审批表”。5) 检查施工单位制订的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。6) 检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并规定独立行使职权。7) 督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。8) 检查施工单位施工的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写“施工单位机械设备证明文件统计表”。9) 检查施工单位特殊作业人员需持有资格证书,并填写“施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表”。2、事中控制1) 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用

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