精选优质文档-倾情为你奉上房地产工程管理程序1.目的保证工程质量处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解项目的质量情况，确保工程建设顺利进行。2.范围适用于AAAA有限公司范围内的新建、改建、扩建的各工程项目。3.职责由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。4.检查内容4.1检查时间：在建项目每月例行检查一次（特殊工序、重点部位据实际相应增加）。4.2检查人员：工程总监（总工程师）、工程部、各工程部、监理单位、各施工单位。4.3检查依据：公司的工程管理规范和国家、地方相关质检的规范、规定，工程设计文件和资料。4.4检查内容：4.4.1工程实体质量4.4.3上月检查整改意见落实情况4.4.5本月隐蔽验收资料4.4.7质量记录和文件资料管理情况，图纸管理和变更标识情况4.5检查方法：4.5.1观感检查4.5.2利用相关仪器检查4.5.3相关资料抽查4.6结论：4.6.1对检查结果现场开会讲评4.6.2对存在问题提出整改意见，工程部负责监督监理施工单位落实4.
